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以高質量黨建引領企業高質量發展

——魯南制藥集團的實踐探索

作者:孫一平 2021-07-14 15:27 來源:學習時報 次閱讀
 

近幾年,黨建工作不斷融入非公有制企業發展,為企業的改革創新提供了強大內生力量,成為非公企業高質量發展的“紅色引擎”。通過高質量黨建將黨組織的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢更好轉化為非公企業的創新優勢、競爭優勢,這成為非公企業黨建的共識。作為中國大企業集團競爭力500強、中國民營企業制造業500強企業,魯南制藥集團堅持把提高企業競爭力、推動企業高質量發展作為企業黨建工作的出發點和落腳點,通過提高黨建的科學性、實用性,充分發揮黨的領導力、引領力、組織力、凝聚力,助力企業高質量發展。 

黨的堅強領導貫穿企業發展全過程

  對非公企業而言,黨的政治引領有助于企業融入現代化經濟體系和社會治理格局建設,作出符合國家和地區發展方向、符合政府產業政策的正確決策。作為國家創新型企業、國家火炬計劃重點高新技術企業,魯南制藥集團充分發揮黨對企業“把方向、管大局”的領導作用,在政治上、思想上加強引導。

  一是在企業管理架構上體現黨的領導。一方面,黨委班子實行“公推差額直選”,全面推行黨委班子和管理層“雙向交叉任職”,增強了黨企融合度,優化了企業法人治理結構。董事會、監事會、經營管理層主要領導進入集團黨委,集團黨委委員進入其他重要管理機構。5名董事會成員4人是黨委委員,監事會3名成員中有2人是黨委委員,高級管理層11人中9名是黨委委員,紀委3名成員中有1名黨委委員任書記。同時,建立黨企工作的雙向互動機制,共同協商企業重大決策,從根本上保證了黨建和企業發展的同心同向、同步推動。另一方面,發揮“紅領書記”作用。根據臨沂市委《關于推薦退休干部到非公有制企業黨組織擔任“紅領書記”的通知》要求,市委組織部選派干部到集團任黨委副書記。選派“紅領書記”是促進黨建和企業更好融合發展的有效平臺。“紅領書記”能夠就企業班子建設、黨委換屆、黨員發展工作、主題學習教育、解決職工困難、幫助進一步規范完善工代會、黨代會、職代會制度等工作建言獻策。

  二是在企業發展戰略上體現黨的領導。魯南制藥集團以企業黨代會報告、黨委會決議引領企業發展方向。通過召開黨員代表大會,全面總結集團工作及成績,提出未來企業高質量發展的目標和任務。如2019年集團黨委書記、董事長、總經理張貴民在黨代會上提出了“三年翻一番、十年過千億”,打造“千億魯南、百年品牌”的戰略目標。同時,在日常工作中,定期召開黨委會,謀劃企業黨建和公司發展的階段任務。

  三是在崗位人才配備上體現黨的領導。優選配強黨組織書記,把黨建工作人員和管理經營融為一體。目前,魯南制藥集團黨委下設5個黨總支、66個黨支部,黨員2300人,占全體員工的11.9%。黨員、黨員干部遍布公司生產、研發、市場、管理等各個領域,有效實現了組織的全覆蓋。其中,集團管理層的黨員數455人,占比27.8%。在黨支部書記人選上,集團黨委注重從企業生產經營管理骨干黨員中通過公開推薦、民主選舉等方式,擇優選配黨支部書記。按照守信念、講奉獻、品德高、懂經營、會管理、善協調、熱愛黨務工作和熟悉群眾工作的標準,企業全部黨總支書記和黨支部書記都是各個崗位的優秀管理人員。

黨的有力組織引領企業發展方向

  黨的力量來自組織,組織嚴密是黨的光榮傳統和獨特優勢。強有力的黨的組織工作是企業高質量發展的重要保障。健全的基層組織和對業務工作的高覆蓋,有利于黨組織在企業發展中發揮更大作用。魯南制藥集團高度重視企業基層黨組織建設,通過提升黨的組織力,為企業統一思想、共同奮斗凝聚了力量,激發了企業自主創新活力。

  一是以黨組織推進“學習型企業”,把握經濟社會發展方向,為企業決策提供參考。2018年12月5日,中共臨沂市委黨校魯南制藥集團分校成立。至2020年底,共培訓企業黨員干部1200余人次;依托黨性教育基地開展“兩學一做”學習教育活動,承接各地學員5000余人次,為企業黨員把握黨和國家的大政方針政策,特別是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,提供了重要載體。同時,集團黨委不斷創新黨建工作新方法,依托互聯網、云計算、智能手機終端等新一代信息技術,構建“互聯網+黨建”新模式。如利用“掌上魯南”企業公眾號,專項開辟“黨建主題學習”版塊,打造集黨建宣傳、黨員教育、黨務工作、黨建管理為一體的智慧化平臺。

  二是以黨建塑造企業精神風貌。集團從2018年開始籌建“紅色引擎黨群融合”黨建館,2020年10月建成竣工。展館建筑面積2890㎡,被上海大世界基尼斯總部認定為“規模最大的黨建主題企業智慧展館”。其中趙志全同志紀念館更是成為臨沂市開展黨員教育和黨務培訓的重要陣地、高校和企事業單位的黨性教育基地。魯南制藥集團原黨委書記、董事長、總經理趙志全同志是中國唯一獲得“時代楷模”稱號的民營企業家。“時代楷模精神”,也是集團傾力打造的獨特的企業文化品牌。目前,這一黨建展館已經成為集團黨委引導、教育廣大黨員干部職工傳承時代楷模趙志全同志的企業家精神和新時代沂蒙精神的主陣地、大課堂。

  三是以支部為單位,構筑企業發展的戰斗堡壘。集團黨委在下屬各公司都成立了黨總支、黨支部,并建立到車間、研發、管理、市場、班組等一線,實現了黨組織全覆蓋,使黨組織成為推動企業生產經營的戰斗堡壘。每當集團在國內增設新的辦事處,第一件事情就是建立黨組織,做到“業務開展到哪里,黨組織就設置到哪里、黨的工作就延伸到哪里、黨組織黨員的戰斗堡壘和模范帶頭作用就發揮到哪里”。同時,以黨總支為單位,大力推行“合理化建議”征集活動,根據所提出的建議實施效果進行評定,計入車間、部門目標化考核成績,每季度進行一次表彰獎勵,大大激發了全體員工參與管理的工作熱情。如厚普制藥有限公司黨總支,在近兩年就征集合理化建議2600余項,涉及質量管理、安全管理、現場優化、降低勞動強度、節能降耗、工藝革新等方方面面。經評估采納實施整改1500余項,累計節約成本500余萬元。

黨員先鋒示范增強企業發展動力

  黨員的素質是保證黨員隊伍戰斗力的根本所在。集團黨委書記、董事長、總經理張貴民曾講:“具備高科技素質的黨員隊伍是企業發展的強大助推器。”集團黨委注重將人才開發利用與提高黨員隊伍素質、發揮黨員先鋒模范作用進行有機結合。

  在培養黨員的過程中,形成“三雙”“雙推”選員模式。黨員隊伍不斷壯大、黨員隊伍素質持續提升,黨員干部在企業發展中的作用愈加彰顯。“三雙”,即以“雙培”作為培養人才的孵化器,把優秀干部、員工培養成黨員,把黨員培養成管理骨干;以“雙作”作為提升黨員干部整體素質的重要手段,既要精通“本職業務工作”,又要學會做“人的工作”;以“雙促”作為促進人才與發展的動力源泉,以黨建促發展,以發展強黨建。“雙推”,即把黨員生產骨干推薦為班組長,把黨員中層管理骨干推薦為企業高級管理人員。自2016年至今,5名政治覺悟高、工作出色的黨員中層管理人員被黨委推薦為企業領導班子成員,101名黨員中層副職被推薦提拔為中層正職,153名黨員和群眾被推薦提拔為中層副職或相等級別,走上集團管理崗位,分布在集團管理、生產、技術、市場、服務等關鍵崗位,為企業發展發揮了模范帶頭作用。

  在挖掘、發揮黨員作用過程中,開展“三亮”“三區(崗、組)”“三比”評先樹優活動,激勵員工干事創業。一是在全體黨員中開展“亮身份、亮承諾、亮形象”活動。要求黨員在工作中全部亮明身份,掛牌上崗,接受職工監督;黨組織、黨員通過公告欄、櫥窗、顯示屏等公開場所對外公開承諾,接受群眾監督;開展“三有三無”活動,要求做到“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員;黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違章”。二是創設“責任區、先鋒崗、攻關組”的“三區(崗、組)”先鋒示范崗活動。以車間、班組、部室為單位,劃分黨員責任區。在生產管理、經營、技術攻關、市場營銷權益維護等崗位,設立黨員先鋒示范崗;圍繞技術創新、重大技術難題攻關,成立黨員技術攻關組,推動企業全員進行創造創新活動。三是在全體黨員和員工中開展“比技術、比創新、比成績”大比武活動,開展崗位技能比賽、技術比武、爭做技術標兵等系列黨員崗位競賽活動。

  通過有效發揮企業黨員作用,魯南制藥集團打造了一支以黨員為骨干的科研隊伍。他們以敢打敢拼、甘于奉獻的精神,為企業高質量發展注入了活力、提供了動力,也吸引了越來越多的科技人才加入企業。目前,魯南制藥集團目前擁有博士61人、碩士1600多人,黨員占科技研發隊伍近三分之一,作為科技創新的骨干力量,在科研攻關中發揮著模范帶頭作用。

履行社會責任 不忘初心使命

  企業的社會責任既體現了企業的初心擔當,也日益成為企業核心競爭力的重要組成部分。魯南制藥集團堅持發揮黨密切聯系群眾這一最大政治優勢,通過黨建帶群建、黨群共建,構筑良性互動的黨群關系,服務員工、回報社會,凝聚創新發展合力。

  關愛員工是企業家履行社會責任的一個重要方面。魯南制藥集團開展“手拉手共逐夢”黨員聯系群眾、服務群眾主題活動。每名在崗黨員都要聯系服務10名左右的職工群眾,實現黨員對職工群眾的全覆蓋。黨員與聯系對象建立小微信群,實施服務承諾,經常性地與聯系服務對象開展談心、工作交流或家訪等活動,加強組織關懷。對在聯系服務工作中發現的困難群眾,通過黨內捐助、黨費幫扶、工會救濟等方式進行幫助。同時,集團黨委把工會工作納入重要議事日程,及時研究解決涉及工會工作的重大問題,在職工勞保福利、安全生產、看病就醫、教育和素質提升等方面,健全服務職工體系,推動完善職工福利制度。2016年至2019年,集團從上級工會申請幫扶資金累計7.1萬元,協調公司為大病職工二次報銷藥費32萬元,為困難職工發放困難補助9.2萬元,為困難職工發放慰問金6萬余元。

  同時,集團黨委高度重視統戰工作。建立統戰工作領導小組,以企業管理和技術人員代表人士為主要服務對象,通過協調和組織不同領域和層次人士,組建新團體,加強隊伍建設和思想政治引領,凝聚新時代魯南制藥發展新力量。特別是通過搭平臺、重引領、做服務,打造魯南“新才薈”實踐創新基地,搭建學習交流成長發展的優質平臺。

  在回報社會方面,魯南制藥集團攜手中國醫師協會設立“魯南制藥用愛解凍”專項援助基金700萬元,通過專項援助讓更多“漸凍人”病患者看得起病、用得上藥、有尊嚴地生活;與中國社會扶貧網、京東健康、京東公益聯合發起“健康中國·醫藥補助工程”,面向全國建檔立卡貧困戶(含已脫貧貧困人口),提供每人每年1000元的購藥補助;面對新冠肺炎疫情,積極發揮制藥企業的責任擔當,馳援武漢、抗擊疫情,分批次捐贈醫療物資、生活物資,共計3900余萬元;自2019年5月,魯南制藥“健康千萬家”關愛社區健康行活動走進社區,宣傳健康知識,普及疾病知識和預防知識,免費為居民測量血壓、血糖、身高、體重等,并定期建立回訪制度等等。通過積極的社會服務,魯南制藥集團將企業的社會責任與愛黨、愛國、愛社會主義的情感傳播相結合,以初心換真心,提高了社會互信,增強了企業軟實力。

  魯南制藥集團在企業高質量發展道路上,堅持政治引領明方向,有力組織強保障,黨員示范增動力,服務社會筑根基,探索出了黨建工作與企業發展高度融合的運行模式,使黨扎根基層、溫暖人心,也必將在黨的引領下實現企業的跨越式發展,再鑄輝煌!

  (作者系北京市委黨校馬克思主義學院副院長)


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